La flexibilidad laboral da lugar a un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal del empleado, según especialistas consultados por Forbes. Cuando los empresarios abren la posibilidad de trabajar desde casa, incrementa el número de candidatos de manera significativa.

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La mayoría de trabajadores encuentra un mejor equilibrio entre su vida laboral y familiar, cuando tienen la posibilidad de acceder a una mayor flexibilidad. Así es posible dedicar más tiempo a los pequeños del hogar o gestionar de manera más eficiente los gastos de la casa.

En búsqueda de ese ansiado equilibrio, ponga en práctica diez consejos recomendados por Forbes para hacer que su trabajo sea más flexible.

1. Sea claro sobre lo que quiere:

Las modalidades de flexibilidad laboral son diversas. Teletrabajo, horarios de medio tiempo, horarios flexibles de trabajo, trabajo compartido o semana laboral comprimida. Pregúntese qué tipo de trabajo flexible desea y cuál se acomoda más a su tiempo, de acuerdo sus deberes.

2. Investigue las herramientas y opciones disponibles para usted:

Es probable que su compañía le ofrezca una serie de ventajas que le permitirían contar con mayor flexibilidad en su trabajo. Por ello, tómese un tiempo para para revisar las políticas de su empleador.

También, haga un inventario de las herramientas que le permitirán trabajar de forma remota. Tenga en cuenta si su empresa utiliza Skype, mensajería instantánea o cualquier servicio de computación en la nube. Ello incrementa las posibilidades de que su trabajo sea más flexible.

3. Presente un plan:

A fin de que su trabajo se torne más flexible, acérquese a su jefe con algunas soluciones ante determinados incovenientes o proyectos, en lugar de pedirle simplemente permiso para trabajar desde casa.

Presentar un plan para el negocio, la forma en que se ejecutaría, resulta más conveniente para que así se le ofrezca mayor flexibilidad.

4. Calme sus temores:

Los jefes muestran preocupación por varias razones cuando se trata de trabajo a distancia, sostiene Sutton Fell. “La confianza, la comunicación y la productividad son tres biggies”, acota.

Por ello, formúlese las siguientes preguntas, aunque su superior no lo haga: ¿Cómo va a demostrar que se puede confiar en usted para trabajar de manera independiente en el hogar? ¿Qué métodos de comunicación utilizará, cuándo y con qué frecuencia? ¿Está listo para hacer un seguimiento de su trabajo y demostrarle su productividad a su jefe?

5. Sugiera un período de prueba:

Proponga un periodo de prueba para demostrar que su productividad no decaerá en caso de que le permitan trabajar desde casa. Así será digno de confianza para hacer la transición a un estado laboral más “flexible”.

En palabras de Williams Yost, “establezca un período de prueba inicial para usted, su jefe, y su equipo a fin de familiarizarse con el trabajo flexible. Tres meses es el promedio.”

6. Aumente su valor:

Cuando mejora sus conocimientos en un área determinada, se convertirá en el empleado mejor calificado para resolver algunos problemas dentro de su empresa. Así ésta resultará beneficiada y puede desistir a la idea de contratar a alguien externo.

“Al mejorar sus conocimientos tecnológicos, usted puede posicionarse como el experto oficina en un área determinada, como el diseño web, las comunicaciones por correo electrónico, o gestión de bases de datos”, subraya Friedman.

7. Sea flexible con su flexibilidad:

Si en medio de la realización de un proyecto surge un inconveniente inesperado y ello entra en conflicto con lo planeado, tómese una pausa para resolver dicho punto.

8. Demuestre que puede tener éxito:

Muéstrele a su jefe que usted puede ser productivo en un entorno no tradicional o con un horario no tradicional cada vez que la oportunidad se lo permita. Demuestre sus capacidades, sobre todo cuando las cosas no marchan bien o durante una crisis.

9. Ofrézcase a cubrir a los demás:

Si usted se ofrece a cubrir a algunos colegas cuando ellos más lo necesitan, hay una buena probabilidad de que van a corresponderle en el momento en que usted más lo requiera. Recuerde que la flexibilidad laboral funciona mejor cuando los miembros de un equipo de trabajo se cubren unos a otros para que todos puedan hacer los cambios que necesitan.

10. Deje que sus clientes y compañeros de trabajo sepan de cualquier cambio:

Para que una transición hacia la flexibilidad sea exitosa, los demás deben ser conscientes de los cambios. Permita que sus clientes o compañeros de trabajo sepan que no se encuentra trabajando en sus horarios tradicionales, así podrán convocarlo a reuniones vía Skype.

(Gestión)

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