Trabaja en el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (Ceplan) desde el 2013, e integra el equipo de expertos que asesora a gobiernos regionales y locales para que usen el planeamiento como una herramienta de gestión que garantizará que las entidades públicas que funcionan en sus ámbitos ofrezcan un buen servicio a sus ciudadanos.

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Las conversaciones luego de los almuerzos familiares estimularon su curiosidad y su capacidad para elaborar argumentos que sustentaran sus convicciones. Sus padres, él médico y ella ingeniera agrónoma, ambos servidores públicos huanuqueños, fueron para Alina Gutarra Trujillo ejemplo de ética y responsabilidad que inspiraron hoy su pasión por la política y la gestión públicas.

En el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (Ceplan) cumple un importante papel: llevar la buena nueva del planeamiento a las autoridades de los gobiernos regionales y locales para que su gestión realmente atienda las prioridades y necesidades de sus ciudadanos.

Ella forma parte de un equipo de expertos que tiene esta misión y que durante el 2015 asesoró técnicamente a cada uno de los gobiernos regionales. A Alina le tocó explicar a funcionarios subnacionales de Junín, Puno, San Martín, Ucayali y Loreto la eficacia que tiene usar esa herramienta de gestión. Este año hará lo mismo con los operadores edilicios.

“A manera de piloto empezaremos con la municipalidad provincial de Cusco para ver cómo aplican la metodología. El año pasado logramos que los gobiernos regionales elaboren sus planes estratégicos institucionales y reflejen la realidad de su población. Nos involucramos con los trabajadores de cada sector y especialistas para lograrlo”.

Alina tiene pasión por ordenar y articular objetivos, actividades y presupuestos de los diferentes niveles de gobierno para que logren el bien común. A pesar de su juventud, es una abogada que frisa los 35 años, ya tiene más de una década de trabajo en el sector público.

Laboró en diversas entidades como la Corte Superior de Justica de Huánuco, Gobierno Regional de Lima y el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. Sabe que el problema es la diversidad de metodologías que usan en el Estado para elaborar planes.

Pasión yarowilca

Gutarra Trujillo es capaz de robar horas al sueño para sacarle el jugo al día, solo por enseñar las bondades que tiene el planeamiento estratégico en el Estado.

Es una guerrera yarowilca, sus enemigos son la ineficiencia en los servicios del Estado y que este no busque soluciones para erradicarla. Felizmente, los cambios ya se ven, dice, como los que presenció durante la exposición de los jefes de planeamiento estratégico de Junín y Loreto quienes ante su consejo mostraron los planes para su territorio .

“Esta herramienta permite ubicar necesidades y alinearlas a objetivos. Un plan estratégico tiene que ser sensible y participativo. Es lo que lograron ambos”.

Oportunidad

Por los viajes que ha realizado conoce la realidad pluricultural de los territorios, sostiene que las entidades públicas deben ofrecer un buen servicio a los ciudadanos. “Solo a través de trabajadores públicos que usen este moderno instrumento de gestión. Hay que creer en el Estado. Los cambios ya no pueden esperar más”. Son necesarios.

Hoja de vida

Estudié Derecho y Ciencias Políticas en la U. de Huánuco (1998- 2003).

Tengo una Maestría en Derecho Civil y Comercial de la U. Nacional Hermilio Valdizán.

Tengo un Postgrado Gestión y Finanzas Públicas de la U. Pacífico (2008) y otro en Contratación Estatal de la PUCP (2012).

Actualmente soy candidata a doctor en Gobierno y Política Pública del Instituto de Gobierno de la USMP.

“El planeamiento estratégico institucional es necesario para cambiar las instituciones públicas”.

Escribe: Susana Mendoza Sheen

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